A vida nos escritórios de contabilidade não é fácil. Os sócios ou dirigentes enfrentam uma série de dificuldades tais como:
a) a pressão do grande volume de trabalho,
b) os prazos apertados para as obrigações acessórias,
c) o risco de pesadas multas,
d) a incompreensão dos clientes,
e) a grande rotatividade de funcionários
f) dificuldade cada vez maior em contratar bons funcionários
Isto tudo torna o ambiente organizacional desgastante, pesado, tenso levando colaboradores a trabalharem cada vez menos motivados.
É de conhecimento geral a grande dificuldade de contratação de novos profissionais.
Em minhas viagens pelo país sempre recebo reclamações de contadores e contadoras relatando com está difícil contratar novos colaboradores. E quando contratam a maioria logo vai embora.
Está começando a se popularizar entre os escritórios de contabilidade estão descobrindo a aplicação de mentorias e esta prática tem experimentado um crescimento significativo, tornando-se uma estratégia cada vez mais popular no mercado tributário com objetivo de retenção de talentos e melhora nos resultados.
Os escritórios aos poucos estão mudando a sua forma de se relacionar com os colaboradores. Percebem que hoje não basta apenas o conhecimento técnico, o currículo.
Faz-se necessário que colaboradores também desenvolvam algumas características que até pouco tempo atrás não eram exigidas pelas empresas mas que cada vez mais têm sido fator de decisivo na contratação ou promoção de um colaborador.
Algumas destas novas habilidades são:
Saber controlar as emoções,
Resistir à pressão de forma equilibrada,
Se relacionar bem com os colegas,
Se relacionar bem com os clientes,
Saber se comunicar com clareza,
Ouvir com atenção,
Saber lidar com pessoas
Esse movimento em direção ao desenvolvimento humano reflete as mudanças nas dinâmicas de trabalho em busca de um ambiente mais adequado ao crescimento da empresa e colaboradores.
Desse modo quero destacar aqui 7 razões pelas quais os escritórios estão buscando programas de mentoria para seus colaboradores.
7 RAZÕES PARA O ESCRITÓRIO CONTRATAR UMA MENTORIA
1- Preparação de Lideranças
Mentorias identificam e desenvolvem líderes ao aprimorar habilidades de decisão, resolução de problemas e comunicação, oferecendo insights estratégicos valiosos para o crescimento.
2- Aumento da Produtividade
Funcionários mentorados se sentem mais motivados e engajados, o que resulta em maior produtividade, pois contam com orientação e apoio direto de seus mentores
3- Retenção de Talentos
Investir no desenvolvimento dos colaboradores por meio de mentorias é uma estratégia eficaz para retenção. Programas personalizados promovem o crescimento profissional, liderança e engajamento, aumentando a chance de que os funcionários permaneçam na empresa.
4- Desenvolvimento de Habilidades
Com as rápidas mudanças tecnológicas, mentorias ajudam colaboradores a se manterem atualizados em novas competências técnicas e interpessoais, essenciais para acompanhar o mercado.
5- Desenvolvimento da Autorresponsabilidade
Na mentoria é possível trabalhar o senso de Autorresponsabilidade levando o colaborador a compreender que os resultados obtidos são decorrentes das ações ou omissões adotadas. 10% é o que acontece, 90% é resultado de como cada um reage ao que acontece.
6- Flexibilidade com Inteligência Artificial
A Inteligência Artificial vai promover grandes e substanciais mudanças no mundo dos escritórios de contabilidade. Colaboradores precisam desenvolver flexibilidade para assimilar e dominar esta ferramenta que pode ser um grande problema ou uma grande solução dependendo de como cada profissional vai utilizar este recurso.
7- Estratégia com a Reforma Tributária
A Reforma Tributária já uma realidade embora muitos ainda não tenham se dado conta disso. O cenário tributário, o escritório de contabilidade vai passar longos 6 anos convivendo com dois sistemas tributários muito diferentes em seus princípios. Os profissionais precisarão desenvolver suas habilidades de resiliência, persistência, inteligência, estratégia, domínio das emoções, planejamento para atravessar estes 6 anos aproveitando a oportunidade de crescimento profissional que o momento oferece.
As transformações estão acontecendo de forma rápida e essas mudanças são irreversíveis.
Aquelas empresas que não proporcionarem um ambiente de crescimento, inovação, desafio aos seus quadros poderá ter dificuldade de atravessar e sobreviver nestes novos tempos que se aproximam.
Prepare sua equipe o quanto antes para que possa colher os resultados positivos o quanto antes também.
PROFESSOR ANTONIO SÉRGIO
FELICIDADE: VIDA E TRABALHO EM HARMONIA
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